Contrôleur de gestion part-time
Optimisez la gestion de votre activité avec un contrôleur de gestion dans vos bureaux ou à distance.
Notre mission
Nous proposons des services de contrôle de gestion externalisés partout en France.
A la manière d’un interne, nous intervenons dans vos locaux ou à distance pour structurer la gestion financière de votre activité.
Quel est le rôle du contrôleur de gestion ?
Le contrôleur de gestion TRAX est rattaché au directeur financier de votre entreprise. Il assure une bonne visibilité de la rentabilité de votre entreprise et optimise les coûts.
Il vérifie constamment les budgets de votre entreprise, réaliser les budgets prévisionnels, mais également crée les outils pertinents pour le suivi.
Le contrôleur de gestion TRAX est rattaché au directeur financier de votre entreprise. Il assure une bonne visibilité de la rentabilité de votre entreprise et optimise les coûts.
Il vérifie constamment les budgets de votre entreprise, réaliser les budgets prévisionnels, mais également crée les outils pertinents pour le suivi.
Nos domaines d’intervention
Récurrent
- Mise à jour de tableaux de bord
- Reportings
Ponctuel
- Construction d’un tableau de bord
- Business Plan
- Prévisionnels de trésorerie
- Analyse financière
Les résultats obtenus
- Mise à disposition d’une vision précise en temps réel de l’activité opérationnelle (CA, marges, KPIs, etc) et de la situation financière de votre entreprise.
- Permet de construire des prévisionnels (activité, trésorerie) et travailler sur différents scénarios de développement.
- Mise à disposition d’une vision précise en temps réel de l’activité opérationnelle (CA, marges, KPIs, etc) et de la situation financière de votre entreprise.
- Permet de construire des prévisionnels (activité, trésorerie) et travailler sur différents scénarios de développement.
Découvrez nos études de cas
Contrôleur de gestion Part-time
Mise à jour du reporting interne mensuel – Business plan – Revue semestrielle des chiffres clés et leviers de rentabilité avec la fondatrice – Suivi des encaissements et des dépenses Suivi du périmètre financier – Mise à jour du reporting actionnaire trimestrielle
Contrôleur de gestion Part-time
Reprise des éléments existants (tableaux de bord et reportings) – Proposition de nouveaux indicateurs de pilotage – Assistance à maitrise d’ouvrage pour l’évolution des outils en place – Mise en place d’outil de suivi du P&L par activité
Les avantages du temps partagé ?
L’accès à des compétences spécialisées
Une solution flexible
Une meilleure maîtrise des coûts
Une amélioration de la productivité
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