Directeur Administratif et Financier part-time
Supervisez le contrôle de gestion et développez votre stratégie avec un DAF dans vos bureaux ou à distance.
Nos domaines d’intervention
Découvrez des exemples de tâches sur lesquels nous intervenons au quotidien :
Aide au pilotage financier
- Construction d’outils financiers
- Création et mise à jour du reporting financier
- Suivi et analyse financière
- Supervision de l’activité opérationnelle
- Audit d’organisation
- Suivi des financements privés et publics
- Gestion de la dette
- Mise à jour des process financiers
Accompagnement & Développement
- Support aux dirigeants
- Support dossier de financement
- Suivi des équipes finance et administrative
- Structuration des missions
- Organisation et participation au comité stratégique / comité de direction
- Lien avec les parties prenantes (expert-comptable, banques, actionnaires)
- Accompagnement à la levée de fonds
Nos outils & logiciels Saas
Nos équipes travaillent avec de nombreux outils financiers et administratifs et peuvent vous accompagner dans leur intégration.
Quel est le rôle du DAF ?
Le Directeur Administratif et Financier TRAX collabore avec la direction générale de votre entreprise.
Le DAF est le responsable de la bonne exécution des finances et de l’administration de l’entreprise. Il veille à ce que la stratégie et les procédures soient respectées et coordonne les services concernés.
Le Directeur Administratif et Financier TRAX collabore avec la direction générale de votre entreprise.
Le DAF est le responsable de la bonne exécution des finances et de l’administration de l’entreprise. Il veille à ce que la stratégie et les procédures soient respectées et coordonne les services concernés.
Une offre 100% adaptée à vos besoins
Congé maternité, arrêt maladie ou départ imprévu ?
Nous intervenons rapidement pour assurer la continuité de vos missions financières et administratives et éviter toute rupture de service.
Clôture comptable, pic d’activité ou événement exceptionnel ?
Nos DAFs externalisés interviennent pour alléger toute surcharge de travail, sécuriser vos échéances et soulager vos équipes afin de garantir un pilotage financier optimal.
Changement d’outils financiers, restructuration, fusion-acquisition, intégration d’une nouvelle direction…
Nous vous aidons à traverser ces étapes clés en assurant la continuité du pilotage financier, en renforçant vos process et en préparant vos équipes à un nouveau fonctionnement durable.
Maîtrisez en continu votre budget !
Recruter un DAF à plein temps représente un investissement important, souvent inaccessible pour une PME ou une startup en croissance.
Avec un DAF externalisé, vous bénéficiez d’un profil qualifié, au juste prix et au rythme qui vous convient (quelques jours par semaine, par mois…).
Vos besoins évoluent selon les périodes ou les projets ?
Grâce à notre modèle flexible et sans engagement, vous ajustez facilement la fréquence d’intervention.
Nos DAFs peuvent intervenir en renfort ponctuel, avec un impact immédiat, pour vous permettre de franchir des étapes clés sans stress.
Nous nous adaptons à votre organisation !
Nos DAFs maîtrisent de nombreux outils collaboratifs et sont habitués à différents environnements de travail. Ainsi, nous vous garantissons une coordination efficace de vos équipes, quel que soit leur lieu de travail.
Déléguez l’opérationnel, concentrez-vous sur l’essentiel : la croissance de votre activité.
Nos DAFs prennent le relais sur vos opérations pour vous permettre d’avancer plus vite, plus sereinement.
Besoin d’y voir plus clair dans votre organisation ?
Nos DAFs vous aide à mettre en place des outils et procédures adaptées à votre structure. Organisez, formalisez et fiabilisez vos processus internes.
Nos DAFs apportent leur expertise stratégique, introduisent de bonnes pratiques et accompagnent vos équipes pour monter en compétence.
Optez pour organisation financière solide, capable d’accompagner votre croissance et vos projets sur le long terme.
Notre mission
Avec plus de 60 entreprises accompagnées et une équipe de 20 collaborateurs répartis entre Paris et Bordeaux, nous intervenons de manière flexible, réactive et personnalisée, selon vos besoins du moment : renfort ponctuel, transition, croissance ou réorganisation.
Nous proposons des services de gestion administrative et financière externalisés partout en France.
A la manière d’un interne, nous intervenons dans vos locaux ou à distance pour superviser la gestion de l’entreprise.
Les résultats obtenus
- Accompagnement et prise en compte des aspects financiers dans le développement de la société.
- Soutien business avec un avis externe et d’expérimenté.
- Professionnalisation de la fonction finance et fiabilisation des processus permettant le renforcement de la confiance des investisseurs de la start-up.
- Accompagnement et prise en compte des aspects financiers dans le développement de la société.
- Soutien business avec un avis externe et d’expérimenté.
- Professionnalisation de la fonction finance et fiabilisation des processus permettant le renforcement de la confiance des investisseurs de la start-up.
Découvrez notre étude de cas
DAF Part-time
Mise en place d’outils pour le suivi de la trésorerie et de l’activité – Mise en place d’un processus budgétaire – Accompagnement lors des phases de bilan, de financement et d’appels à projet – Participation au comité stratégique – Établissement de rapports financiers réguliers
DAF Part-time
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Les avantages du temps partagé
L’accès à des compétences spécialisées
Une solution flexible
Une meilleure maîtrise des coûts
Une amélioration de la productivité
Contactez-nous pour discuter de votre besoin !
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