Pourquoi faire un entretien professionnel annuel ?
Tous les 2 ans, l’entretien professionnel est un rendez-vous obligatoire entre le salarié et l’employeur. Cet entretien est consacré notamment aux perspectives d’évolution professionnelle et à la validation des acquis de l’expérience.
L’article L6315-1 précise que « cet entretien professionnel donne lieu à la rédaction d’un document dont une copie est remise au salarié ».
Notre trame d’entretien professionnel annuel est conçue pour être simple et efficace. Elle vous aidera à :
- Fixer de nouveaux objectifs à vos collaborateurs
- Favoriser le développement personnel et professionnel du salarié
- Evaluer la performance des collaborateurs
Que contient ce template d’entretien annuel ?
Ce modèle prêt à l’emploi vous accompagne dans la préparation et le déroulement des entretiens annuels.
Le template comprend notamment :
- Une page d’informations générales du collaborateur
- Un guide pour préparer l’entretien
- Des questions d’évaluation et de feedback
- Un suivi des objectifs fixés
- Une évaluation des compétences et des axes d’amélioration
- Un plan d’actions pour l’année à venir
Points à aborder lors d’un entretien professionnel annuel
- Le bilan des objectifs atteints durant l’année écoulée
- Les réussites et difficultés rencontrées
- Les besoins en formation
- Les perspectives d’évolution professionnelle
À quoi sert une trame d’entretien annuel ?
Mettre en place une trame d’entretien permet de standardiser les échanges et de faciliter le suivi RH au sein de l’entreprise.
Concrètement, ce template vous aide à :
- Préparer les entretiens de manière structurée
- Évaluer objectivement les performances
- Suivre les objectifs des collaborateurs
- Encourager le dialogue entre managers et salariés
- Identifier les besoins en accompagnement ou en formation
- Favoriser l’évolution professionnelle des équipes
Complétez les informations ci-dessous et recevez votre template par e-mail.
Réponses à vos questions.
L’entretien professionnel annuel est une rencontre formelle entre un manager et un collaborateur visant à évaluer la performance de l’année écoulée, à discuter des objectifs futurs et à identifier les besoins en formation et développement professionnel.
Il est important de préparer une liste de points à discuter, de rassembler des exemples concrets de performances et d’accomplissements, de réfléchir aux objectifs futurs et de préparer des questions sur les opportunités de développement et de carrière.
Un entretien de performance se concentre principalement sur l’évaluation des performances passées de l’employé, tandis qu’un entretien professionnel annuel est plus large, incluant non seulement l’évaluation des performances mais aussi la discussion sur les objectifs futurs, le développement de carrière et les besoins en formation.