Étude de cas
Contrôleur de gestion Part-time
Le contexte de la mission
TRAX accompagne une société de conseil dans le domaine de la santé.
Dans le cadre de l’optimisation de ses opérations, notre client a choisi d’externaliser sa fonction de contrôle de gestion, qui était
précédemment gérée en interne. Cette décision découle de l’évaluation de ses besoins, qui ne justifiaient pas l’affectation à temps plein d’un employé interne pour cette tâche.
TRAX accompagne une société de conseil dans le domaine de la santé.
Dans le cadre de l’optimisation de ses opérations, notre client a choisi d’externaliser sa fonction de contrôle de gestion, qui était
précédemment gérée en interne. Cette décision découle de l’évaluation de ses besoins, qui ne justifiaient pas l’affectation à temps plein d’un employé interne pour cette tâche.
Les missions attendues
Suivi des activités de contrôle de gestion
- Reprise des éléments existants (tableaux de bord et reportings)
- Proposition de nouveaux indicateurs de pilotage
- Assistance à maitrise d’ouvrage pour l’évolution des outils en place
- Mise en place d’outil de suivi du P&L par activité
- Reprise des éléments existants (tableaux de bord et reportings)
- Proposition de nouveaux indicateurs de pilotage
- Assistance à maitrise d’ouvrage pour l’évolution des outils en place
- Mise en place d’outil de suivi du P&L par activité
Les outils utilisés
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