Pourquoi structurer l’intégration de vos salariés ?
Le plan d’intégration, aussi appelé onboarding, est un outil essentiel pour réussir l’arrivée d’un nouveau collaborateur. Il permet de structurer chaque étape, de la pré-intégration aux premières semaines, afin de garantir une prise de poste fluide et une bonne expérience du collaborateur.
- Accélérer la montée en compétences du salarié
- Favoriser son engagement dès les premiers jours
- Réduire le risque de turn-over
- Améliorer la cohésion d’équipe
- Renforcer la marque employeur
Complétez les informations ci-dessous et recevez votre template par e-mail.
Que contient ce template de plan d’intégration ?
- Avant même l’arrivée du collaborateur, vous préparez le terrain avec la checklist de pré-intégration (matériel, accès…). Pour encore plus de détails sur cette première étape, découvrez notre article sur la préparation de l'arrivée d'un nouveau salarié
- Le jour J est déterminant pour faire bonne impression, suivez la checklist du premier jour (accueil, présentations…).
- Enfin, les premiers jours doivent être encadrés, consultez la checklist de la première semaine pour vous aiguiller (premières missions, intégration…).
Ce template vous permet de ne rien oublier et d’offrir une expérience fluide et professionnelle à chacune de vos nouvelles recrues.
À quoi sert un plan d’intégration ?
Mettre en place un plan d’intégration structuré aide à bien accueillir le nouveau collaborateur et à faciliter sa prise de poste.
Concrètement, il vous aide à :
- Structurer votre processus RH
- Gagner du temps dans l’intégration des nouveaux salariés
- Sécuriser la prise de poste
- Clarifier les rôles et attentes dès le départ
Comment utiliser ce modèle efficacement ?
- Adaptez le à votre entreprise. Selon la taille, le secteur ou l’organisation de votre entreprise, vous n’aurez pas besoin de l’ensemble des étapes énumérées dans ce template.
- Personnalisez les tâches selon le poste concerné.
- Impliquez les managers dans le processus.
- Mettez à jour régulièrement les checklists.
- Suivez les retours des nouveaux collaborateurs.
Réponses à vos questions.
Sans process d’intégration, l’intégration est souvent improvisée et peut générer du stress ou de la confusion.
Un process formalisé garantit une expérience cohérente et rassurante. Et pour l’entreprise, cela vous aidera à ne pas oublier de fournir toutes les informations importantes 😉
L’intégration ne se limite pas au premier jour. Elle s’étend généralement sur plusieurs semaines, voire plusieurs mois selon la complexité du poste.
Le manager du nouveau collaborateur joue un rôle clé, mais les équipes RH et les collaborateurs doivent également être impliqués pour favoriser l’intégration globale dans l’entreprise.
Oui, il est modulable. Il convient aussi bien aux startups qu’aux PME ou aux entreprises de taille intermédiaire (ETI).