Responsable Administratif et Financier part-time
Supervisez le contrôle de gestion et développez votre stratégie avec un RAF dans vos bureaux ou à distance.
Nos domaines d’intervention
Finance
- Pré-comptabilité
- Collaboration avec l’expert-comptable
- Gestion de la trésorerie
- Contribution aux missions de contrôle de gestion
Juridique
- Référent sur les points juridiques
- Gestion des contrats divers
Ressources Humaines
- Gestion et amélioration des processus liées au personnel
- Recrutement
- Suivi de la conformité et de la réglementation
Nos outils & logiciels Saas
Nos équipes travaillent avec de nombreux outils financiers et administratifs et peuvent vous accompagner dans leur intégration.
Quel est le rôle du RAF ?
Le Responsable Administratif et Financier TRAX est rattaché au DAF de votre entreprise.
Le RAF a une vision opérationnelle de l’activité de votre entreprise, tout en supervisant les équipes comptables et administratives. Il veille à ce que les objectifs soient atteints.
Le Responsable Administratif et Financier TRAX est rattaché au DAF de votre entreprise.
Le RAF a une vision opérationnelle de l’activité de votre entreprise, tout en supervisant les équipes comptables et administratives. Il veille à ce que les objectifs soient atteints.
Une offre 100% adaptée à vos besoins
Congé maternité, arrêt maladie ou départ imprévu ?
Nous intervenons rapidement pour assurer la continuité des fonctions support et éviter toutes ruptures de service.
Clôture comptable, pic d’activité ou événement exceptionnel ?
Nous apportons un renfort ciblé pour gérer la charge sans compromettre la qualité de vos opérations.
Croissance rapide, levée de fonds ou réorganisation interne ?
Nos RAFs structurent vos opérations et assurent la stabilité de votre activité pendant toute la phase de transition.
Maîtrisez en continu votre budget !
Avec notre offre de RAF externalisé, vous bénéficiez d’un profil qualifié, au juste prix et au rythme qui vous convient (quelques jours par semaine, par mois…).
Vos besoins évoluent selon les périodes ou les projets ?
Grâce à notre modèle flexible et sans engagement, vous ajustez facilement la fréquence d’intervention.
Nos RAFs peuvent intervenir quelques jours par semaine, par mois, ou de manière ponctuelle, selon le rythme de votre activité.
En physique, hybride ou 100% télétravail
Nous nous adaptons à votre organisation !
Nos consultants maîtrisent de nombreux outils collaboratifs et sont habitués à différents environnements de travail, garantissant une coordination efficace entre vos équipes, quel que soit leur lieu de travail.
Déléguez l’opérationnel, concentrez-vous sur l’essentiel : la croissance de votre activité.
Nos RAFs prennent le relais sur vos tâches quotidiennes pour vous permettre d’avancer plus vite, plus sereinement.
Besoin d’y voir plus clair dans votre organisation ?
Nos RAFs interviennent pour organiser, formaliser et fiabiliser vos processus internes.
Transformez vos fonctions support en moteurs de performance.
Grâce à notre expertise terrain, nous structurons, optimisons et faisons monter en maturité vos fonctions administratives pour qu’elles deviennent de véritables leviers de performance.
Notre mission
Avec plus de 60 entreprises accompagnées et une équipe de 20 collaborateurs répartis entre Paris et Bordeaux, nous intervenons de manière flexible, réactive et personnalisée, selon vos besoins du moment : renfort ponctuel, transition, croissance ou réorganisation.
Nous proposons des services de gestion administrative et financière externalisés partout en France.
A la manière d’un interne, nous intervenons dans vos locaux ou à distance pour superviser la gestion de l’entreprise.
Quelles sont les prochaines étapes ?
01
Planification d’un appel découverte
Nous prenons le temps de comprendre et d’analyser vos besoins lors d’un échange dédié, afin d’identifier ensemble la solution la plus adaptée à votre entreprise.
Nous personnalisons à 100% notre offre selon votre profil (charge de travail, taille de l’entreprise, durée de la mission).
Nous vous présentons le RAF le plus aligné à vos besoins, en veillant à sa bonne intégration dans vos équipes.
Dès la validation de l’accompagnement et du consultant, la mission démarre. Nos équipes restent mobilisées à chaque étape de la mission.
Les résultats obtenus
- Délégation des activités financières et administratives quotidiennes engendrant un gain de temps à la direction pour se consacrer au développement de la société.
- Visibilité sur les principaux indicateurs d’activité.
- Professionnalisation de la fonction finance et fiabilisation des processus permettant le renforcement de la confiance des investisseurs de la start-up.
- Délégation des activités financières et administratives quotidiennes engendrant un gain de temps à la direction pour se consacrer au développement de la société.
- Visibilité sur les principaux indicateurs d’activité.
- Professionnalisation de la fonction finance et fiabilisation des processus permettant le renforcement de la confiance des investisseurs de la start-up.
Découvrez nos études de cas
RAF Part-time
Pilotage du périmètre financier et ressources humaines – Gestion de la facturation – Suivi des équipes – Suivi et respect des process
RAF Part-time
Audit des process et outils en place – Rédaction de préconisations et formalisation de plan d’action court et moyen terme – Déploiement d’un plan d’action – Mise en place de dashboard et templates de suivi/bilan
Les avantages du temps partagé
L’accès à des compétences spécialisées
Une solution flexible
Une meilleure maîtrise des coûts
Une amélioration de la productivité
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